Что вы получите после
«Оценки компетенций»
«Оценки компетенций»
результат нашей работы
Объективный профиль по каждому сотруднику
01
рейтинг внутри команды
матрица «результативность/ потенциал»
cравнение с целевым уровнем для должности
баллы по ключевым компетенциям
Динамика развития сотрудников
03
Каждый новый замер сравнивается с предыдущим и отображается на графике роста в личном кабинете
Проводим оценку не один раз, а регулярно — повторные замеры
Понятные зоны роста
02
зоны развития для точечного обучения
сильные стороны для масштабирования
Талантов
найдем тех, кто «перерос» роль, сформируем карту развития на 3−6 месяцев и рекомендацию в кадровый резерв
Отстающих сотрудников
укажем критические разрывы компетенций, предложим план повышения эффективности (PIP) или ротацию
Найдём,
на кого стоит
обратить
внимание
Ошибка в найме или повышении на важную должность обходится бизнесу дорого — деньгами и репутацией.
Когда решение опирается на данные, а не на интуицию, такой ошибки получится избежать.
Когда решение опирается на данные, а не на интуицию, такой ошибки получится избежать.
Точность решений
Почему это важно для бизнеса
преимущества
Снижение текучести
на 15-25%
Каждый уволившийся сотрудник — это расходы на поиск нового и риск потерять клиентов, которые были завязаны на него. Меньше текучести — больше денег остаётся в компании, а не утекает на бесконечный подбор.
Рост эффективности команды
Нанимать новых людей сейчас дорого и долго. Дешевле и быстрее прокачать тех,
кто уже работает у вас. Та же команда, больше результата, без раздувания штата.
кто уже работает у вас. Та же команда, больше результата, без раздувания штата.
Оценка «360 градусов»
инструмент
В основе методологии обратная связь от 5–8 коллег (руководители, коллеги на одном уровне, подчинённые) по 5–7 ключевым индикаторам компетенций. Это позволяет убрать искажение, которое неизбежно возникает при оценке «одним взглядом» только от руководителя.
Автосбор данных
анкетирование и тестирование с фиксацией конкретных поведенческих примеров, а не общих впечатлений
01
Калибровка
совместный разбор результатов с вашими руководителями, чтобы исключить субъективные искажения
02
Аналитика
тепловые карты по отделам, срезы «до/после», персональные отчёты с готовыми рекомендациями к действию
03
Что нужно от вас,
чтобы начать
чтобы начать
для кого
Перечень должностей, которые нужно оценить
Набор компетенций — свой или из нашей библиотеки
Доступ сотрудников к платформе — все процессы дистанционные
01
02
03
Нет собственной библиотеки компетенций?
Предоставим более 80 готовых профилей, готовые шкалы оценки и примеры поведенческих индикаторо. Можно начать без долгой подготовки.
Готовы получить объективную
картину по команде?
картину по команде?
Оставьте заявку — расскажем, как оценка ляжет на структуру вашей компании, и предложим набор компетенций под ваши должности.
мы всегда на связи